EP-Consulting er et konsulent- og udviklingsfirma, der tilbyder en række skræddersyede konsulentydelser til såvel private som offentlige organisationer inden for forretningsområderne: Ledelses-, personale- og organisationsudvikling
Jeg samarbejde med kunderne og leverer kompetent og skræddersyet konsulenthjælp, der skaber større værdi, udvikling, mening og arbejdsglæde hos kunderne.
Målet med ydelserne er:
- at skabe bedre resultater inden for ledelses- personale- og organisationsudvikling
- at skabe større værdi, udvikling, mening og arbejdsglæde
- at fremme den menneskelige og organisatoriske udvikling i et afbalanceret forhold, så personlige og organisatoriske mål kan forenes.
Visionen for EP-Consulting er:
- at kunderne oplever EP-Consulting som en relevant og attraktiv samarbejds- og inspirationspartner med hensyn til ledelses-, personale- og organisations-udvikling
- at hjælpe kunderne med at gå fra gode hensigter til bedre handlemuligheder
- at kunderne skal opleve EP-Consulting som en relevant og attraktiv samarbejds- og inspirationspartner med hensyn til ledelses-, personale- og organisationsudvikling
- at opnå større værdi, udvikling. performance og arbejdsglæde hos kunderne.
Præsentation af personen bag EP-Consulting
Fra 1. januar 2019, har jeg valgt, at starte som selvstændig konsulent, i mit eget konsulentfirma, EP-Consulting. Nu kan jeg i højere grad selv sætte dagsordenen, få mere tid til faglig fordybelse i konsulentopgaverne og samarbejdet med kunder, samt få en mere optimal Work-Life balance.
Jeg er kendt for, at være fagligt opdateret, kan koble teori og praksis, designe læreprocesser og anvende historiefortælling, med et humoristisk strejf, relevant for konsulentopgaven.
Jeg har i mange år arbejdet som underviser, projektleder og ledelseskonsulent. Fra 2013 og frem til 2019, har jeg været chefkonsulent i konsulenthuset LEAD – enter next level, og har samtidig været ekstern lektor på Aalborg Universitet.
Jeg har en omfattende erfaring med konsulentvirksomhed, projektledelse, formidling og undervisning til chefer, ledere og medarbejdere i både private og offentlige virksomheder/organisationer.
Tak for din interesse.
- HA-uddannelse, Arbejdsmarkedsforhold og personalemanagement, Aalborg Universitet
- Pædagogikum, Århus Akademi
- Cand. Mag. i samfundsfag og psykologi, Aalborg Universitet
- Cand. Phil. i samfundsfag, Aalborg Universitet
- Fritidspædagog, Odense pædagogseminarium
Eksempler på andre uddannelser og kurser
- Certificering i Lederens Versatilitets Indeks (LVI) – en 360-graders feedback-metode, der udvider lederens selvindsigt i egen ledelsesadfærd (LEAD)
- Effektive ledergrupper. Effect-modellen – et redskab til at skabe effektive ledergrupper (LEAD)
- Intensivt udviklingsforløb for konsulenter med socialkonstruktivistisk viden (Haslebo Partnere)
- Narrativt konsulentarbejde (Haslebo & Partnere)
- Autorisation i Decision Dynamics karrieremodel (Center for Ledelse)
- Autorisation i Belbins teamrolle koncept (Potential)
- Autorisation, Projektlederuddannelsen (DIEU)
- Strukturkonsulentuddannelse (KL)
- Konsulentuddannelse i systemisk organisationsudvikling, (Erhvervspsykologerne i Kbh.),
- Autorisation, Konfliktmægling – Mediationskursus, (Dansk Forligsnævn)
- Autorisationskursus i Teamkompasset, (Center for Ledelse)
- Test og autorisationsbevis, Myers-Briggs Typeindikator, MBTI. (Center for Ledelse)
- Konsulentuddannelse, “Konsulenttræning og Supervision” (Udviklingskonsulenterne i Århus)
- Chefkonsulent i LEAD enter next level, aktionsforskere for stærkere organisation og ledelse (2013 –2019)
- Ledelseskonsulent og ekstern lektor i Ledelse og Organisation, Aalborg Universitet, Institut for Læring og Filosofi, Aalborg Universitet (2010 – 2017)
- Ledelseskonsulent og ekstern lektor i Ledelse og Organisation, Aalborg Universitet, Institut for Økonomi og Ledelse (2002-2017)
- Ekstern lektor på Aalborg universitet, Masteruddannelserne, (MPA, MPG, IT-Master) (2010 – 2017)
- Selvstændig konsulentvirksomhed og undervisning (2008 – 2013) EP-Consulting
- Udviklingskonsulent COK, Center for Offentlig Kompetenceudvikling (2006 – 2008)
- Ledelses- og organisationsudviklingskonsulent i Kommunernes Landsforening, KL (2004 – 2006)
- Privat konsulentvirksomhed og undervisning (2000 – 2004) EP-Consulting
- Ansat som personale- og organisationsudviklingskonsulent ved Borgmesterens Forvaltning, Aalborg Kommune (1995 – 2000)
- Ansat ved Danmarks Erhvervspædagogiske Læreruddannelse i Aalborg (, adjunkt, kursusleder, underviser og konsulent samt tilknyttet forskningsafdelingen i Kbh. som projektleder (1992 – 1995)
- Lærer på Danmarks Lærerhøjskole (nu Arts) samt konsulentvirksomhed (1990 -1992)
Egon Petersen
Chefkonsulent i EP-Consulting
HA-uddannelse, Arbejdsmarkedsforhold og personalemanagement &
Cand. Mag. i samfundsfag og psykologi, Aalborg Universitet.
Jeg er kendt for at kunne skræddersy konsulentydelser inspireret af Action Learning traditionen. og samtidig kunne formidle kompleks teori i oplæg og foredrag på en let tilgængelig og engagerende måde, med forskellige eksempler og historier koblet til den organisatoriske kontekst.
Jeg har valgt helikopteren som firma logo. Helikopteren symboliserer en konsulenttilgang med vægt på de refleksive, fleksible og faglige dimensioner i konsulentarbejdet.
